Služba obchodného manažéra

Správa hodnotového reťazca (VCM)
Riadenie hodnotového reťazca (VCM) je strategický nástroj podnikovej analýzy používaný na bezproblémovú integráciu a spoluprácu komponentov a zdrojov hodnotového reťazca.VCM sa zameriava na minimalizáciu zdrojov a prístup k hodnote na každej úrovni reťazca, výsledkom čoho je optimálna integrácia procesov, znížené zásoby, lepšie produkty a zvýšená spokojnosť zákazníkov.Zahŕňa niekoľko aspektov, ako je riadenie obchodných procesov, riadenie dodávok, riadenie trhu, riadenie zisku, riadenie nákladov a riadenie efektívnosti atď.

Stratégia kľúčových kompetencií VCM je navrhnutá tak, aby pomohla zefektívniť operácie a zvýšiť ich ziskovosť presunom menej efektívnych a nepodstatných úloh a operácií mimo podniku.VCM vyžaduje opakovateľné a merateľné obchodné procesy na lepšie spravovanie kmeňových dát produktu, aby sa zabezpečilo splnenie očakávaní a záväzkov zákazníkov.Aktívne VCM umožňuje lepšie riadenie procesov uvoľňovania a zmien od konceptu až po implementáciu.Štandardné, spoľahlivé a opakovateľné procesy hodnotového reťazca významne prispievajú k zníženiu celkovej prevádzkovej neefektívnosti a plytvania.

Riadenie bežiaceho procesu
Procesné riadenie je súbor činností plánovania a monitorovania výkonnosti podnikového procesu.Ide o aplikáciu vedomostí, zručností, nástrojov, techník a systémov na definovanie, vizualizáciu, meranie, riadenie, reportovanie a zlepšovanie procesov s cieľom ziskovo splniť požiadavky zákazníkov.Riadenie podnikových procesov je oblasť riadenia operácií, ktorá sa zameriava na zlepšovanie výkonnosti podniku riadením a optimalizáciou podnikových procesov podniku.Prispieva k eliminácii rizík, hladkému chodu prevádzky a minimalizácii chybovosti podniku.

Procesné služby spoločnosti Tannet pozostávajú z makroprocesných služieb a mikroprocesných služieb.Služby makroprocesov zahŕňajú návrh priemyselného hodnotového reťazca, návrh dodávateľského reťazca, návrh marketingového procesu a návrh procesu riadenia (administratívneho procesu a obchodného procesu);zatiaľ čo služby mikroprocesov zahŕňajú návrh toku produktov, návrh toku kapitálu, návrh toku účtov, návrh toku klientov, plánovanie toku zamestnancov, plánovanie toku papierovania.

Personálny manažment
Personálny manažment možno definovať ako získavanie, využívanie a udržiavanie spokojnej pracovnej sily.Ide o významnú časť manažmentu, ktorá sa zaoberá zamestnancami v práci a ich vzťahom v rámci organizácie.Personálny manažment je plánovanie, organizovanie, odmeňovanie, integrácia a udržiavanie ľudí za účelom prispievania k organizačným, individuálnym a spoločenským cieľom.

Inými slovami, personálny manažment možno chápať z perspektívy riadenia úloh, interakcie vedenia a implementácie a obchodnej kultúry a formovania ideológie.Manažéri nie sú zodpovední len za prácu svojich zamestnancov, ale mali by byť zodpovední aj za výkonnosť podniku.Ak chce zlepšiť výkon, musí viesť personál, aby úlohu dobre splnil.Efektívna alokácia práce je stredobodom riadiacich úloh.Na prideľovanie úloh musia manažéri na jednej strane pôsobiť ako tréneri a velitelia zamestnancov, ktorí im pomôžu vybrať si lepší spôsob plnenia úloh a prideliť príslušné zdroje v súlade s cieľmi, normami a postupmi;na druhej strane zamestnanci musia mať určitú schopnosť vykonávať.To znamená, že manažment a zamestnanci musia efektívne komunikovať a interagovať.

Služby personálneho manažmentu spoločnosti Tannet zahŕňajú, ale nie sú obmedzené na, plánovanie ľudských zdrojov, nábor a prideľovanie, školenie a rozvoj, riadenie výkonnosti, odmeňovanie a riadenie sociálneho zabezpečenia, riadenie vzťahov so zamestnancami;manažment psychológie (manažment mentality), manažment správania, manažment komunikácie, manažment vzťahov, morálna zodpovednosť, manažment papierovania, post manažment atď.

Finančné riadenie
Finančný manažment sa vzťahuje na efektívne a efektívne hospodárenie s peniazmi takým spôsobom, aby sa dosiahli ciele podniku.Zahŕňa to, ako získať kapitál a ako alokovať kapitál.Nielen pre dlhodobé rozpočtovanie, ale aj ako alokovať krátkodobé zdroje, ako sú bežné záväzky.Zaoberá sa aj dividendovou politikou akcionárov.

Finančné riadenie pozostáva z riadenia nákladov, riadenia súvahy, riadenia ziskov a strát, daňového plánovania a usporiadania, ako aj správy majetku.Pre nové podniky je dôležité urobiť dobrý odhad nákladov a tržieb, ziskov a strát.Zváženie primeranej dĺžky zdrojov financií môže firmám pomôcť vyhnúť sa problémom s peňažným tokom, dokonca aj v prípade zlyhania pri zakladaní podniku.Existujú fixné a bežné strany súvahy aktív.Fixný majetok sa vzťahuje na majetok, ktorý nie je možné ľahko previesť na hotovosť, ako sú stroje, nehnuteľnosti, zariadenia atď. Obežný majetok je položka v súvahe účtovnej jednotky, ktorá je buď peňažnou hotovosťou, peňažným ekvivalentom, alebo ktorá môže byť premenená na hotovosť v rámci jednej rok.Pre začínajúcich podnikateľov nie je jednoduché predpovedať aktuálny majetok, pretože dochádza k zmenám v pohľadávkach a záväzkoch.Daňové plánovanie a usporiadanie, ktoré priamo alebo nepriamo znižuje dane podnikom podľa daňového zákona, je veľmi významné pre zlepšenie výhod podnikov a zabezpečuje daňovú efektívnosť.

Finančné služby spoločnosti Tannet zahŕňajú, ale nie sú obmedzené na, návrh medzinárodného rámca, návrh trhových subjektov (daň), finančné a daňové analýzy, finančné a daňové rozpočtovanie, fiškálne plánovanie, daňové školenia, správa podnikových aktív a správa osobných aktív atď.

Správa majetku
Správa aktív, široko definovaná, sa vzťahuje na akýkoľvek systém, ktorý monitoruje a udržiava veci, ktoré majú hodnotu pre subjekt alebo skupinu.Môže sa vzťahovať na hmotný majetok (ako sú budovy), ako aj na nehmotný majetok, ako je ľudský kapitál, duševné vlastníctvo, goodwill a/alebo finančné aktíva).Správa majetku je systematický proces nasadzovania, prevádzky, údržby, modernizácie a likvidácie majetku nákladovo efektívne.

Manažment majetku možno chápať z dvoch hľadísk, a to z riadenia osobného majetku a riadenia podnikového majetku.Správa súkromných aktív sa poskytuje investorom s vysokou čistou hodnotou.Vo všeobecnosti to zahŕňa poradenstvo o používaní rôznych nástrojov na plánovanie nehnuteľností, plánovanie obchodného nástupníctva alebo opcií na akcie a príležitostné používanie zaisťovacích derivátov pre veľké bloky akcií.S nárastom počtu bohatých investorov v posledných rokoch rastie dopyt po sofistikovaných finančných riešeniach a odborných znalostiach po celom svete.

Správa podnikových aktív je činnosťou spracovania a aktivácie informačných systémov, ktoré podporujú správu aktív organizácie, a to ako fyzického majetku nazývaného „hmotný majetok“, tak aj nehmotného „nehmotného“ majetku.Správa podnikových aktív je rozumne usporiadať plán a súvisiace zdroje a činnosti pomocou opatrení na informovanosť s cieľom zlepšiť mieru využitia aktív a znížiť náklady na prevádzku a údržbu a optimalizovať podnikové zdroje ako jadro.

Služby správy aktív spoločnosti Tannet zahŕňajú, ale nie sú obmedzené na, alokáciu osobných aktív, osobné daňové plánovanie, osobné zahraničné investície do nehnuteľností, financovanie osobného poistenia, dedičstvo rodinného majetku;trust podnikových aktív, alokácia aktív, návrh vlastného imania, prevod aktív, registrácia a evidencia, držanie zásob atď.

V súčasnosti je na svete viac ako 100 krajín, ktoré sa pripojili k CRS.Ako si vybrať najlepšie krajiny správy aktív alebo oblasti správy aktív je problém, ktorému by mali čeliť jednotlivci aj podniky.Ako vykonať primeranú alokáciu zahraničných aktív?Ako legálne deklarovať a zlikvidovať offshore účty?Ako robiť správu osobných daní, správu rodinného majetku, správu majetku podniku?Ako rozumne plánovať identitu a alokovať bohatstvo...?Stále viac a viac jednotlivcov s vysokým čistým majetkom sa teraz zaujíma o tieto otázky.

Riadenie vzťahov s verejnosťou
Riadenie vzťahov s verejnosťou (PRM) je prax nadväzovania, udržiavania a riadenia vzťahov s cieľovým publikom organizácie, médiami a inými mienkotvornými osobnosťami, prostredníctvom ktorého podniky vytvárajú harmonický sociálny vzťah s konkrétnymi verejnými objektmi (vrátane vzťahu s dodávkami). , vzťah so zákazníkmi alebo klientmi, vzťah s miestnymi úradmi a inými spriaznenými stranami) prostredníctvom série účelnej, navrhnutej a nepretržitej komunikácie s cieľom vytvoriť priaznivé prostredie na prežitie a rozvojové prostredie.

Na lepšie riadenie vzťahov s verejnosťou musia mať jednotlivci a podniky dobré znalosti komunikačných zručností, ktoré zahŕňajú ústne komunikačné zručnosti a písomné komunikačné zručnosti.Podniky sú úplne závislé od komunikácie, ktorá je definovaná ako výmena myšlienok, správ alebo informácií rečou, signálmi alebo písmom.Bez komunikácie by podniky nefungovali.Efektívna komunikácia je dôležitá pre manažérov v organizáciách, aby mohli vykonávať základné funkcie manažmentu, tj plánovanie, organizovanie, vedenie a kontrolovanie.

Medzi bežné povinnosti patrí navrhovanie komunikačných kampaní, písanie tlačových správ a iného obsahu pre správy, práca s tlačou, zabezpečovanie rozhovorov pre hovorcov spoločnosti, písanie prejavov pre lídrov spoločnosti, pôsobenie ako hovorca organizácie, príprava klientov na tlačové konferencie, rozhovory a prejavy pre médiá, písanie obsahu webových stránok a sociálnych médií, riadenie reputácie spoločnosti (krízový manažment), riadenie internej komunikácie a marketingové aktivity, ako je povedomie o značke a manažment podujatí.

Riadenie obchodnej komunikácie
Manažment obchodnej komunikácie je systematické plánovanie, implementácia, monitorovanie a revízia všetkých komunikačných kanálov v rámci organizácie a medzi organizáciami.Obchodná komunikácia zahŕňa témy ako marketing, brand management, administratíva, vzťahy so zákazníkmi, spotrebiteľské správanie, reklama, vzťahy s verejnosťou, firemná komunikácia, zapojenie komunity, riadenie reputácie, medziľudská komunikácia, zapojenie zamestnancov a manažment udalostí.Úzko súvisí s odbormi profesionálnej komunikácie a technickej komunikácie.Obchodnú komunikáciu možno označiť aj za nástroj riadenia vzťahov s verejnosťou, ktorý si vyžaduje vysokú úroveň rečových a písomných schopností.

Riadenie podnikovej komunikácie je obchodná komunikácia a kontrola v rámci hlavného orgánu podniku a spriaznených strán.Komunikácia je mostom k nadviazaniu obchodných vzťahov.Bez dobrej komunikácie nesmie existovať dobrý obchodný vzťah.Dobrá komunikácia je základom ďalšej spolupráce.

Služby obchodnej komunikácie spoločnosti Tannet zahŕňajú, ale nie sú obmedzené na, návrh komunikačných prvkov, návrh komunikačného modelu, návrh komunikačných zručností, školenie prezentačných zručností, návrh komunikačného prostredia, návrh komunikačnej atmosféry, návrh komunikačného obsahu, školenie konzultantov, školenie výrečných zručností, školenie rečových zručností , tréning marketingovej výrečnosti, návrh komunikačných reportov, príprava výročných správ a príprava mesačných správ.

Správa obchodných papierov
Správa papierovania je séria procesného riadenia prípravy dokumentov, prijímania a odosielania, podávania žiadostí, uchovávania v tajnosti, archivácie a prenosu súborov.Správa papierovania je centralizovaná správa archívov a distribuovaná správa dokumentov.Papierovanie môže prebiehať cez akýkoľvek odkaz podniku.Je to tiež dôležitý nástroj obchodnej komunikácie.Jednoducho povedané, správa papierovania hrá dôležitú úlohu v podnikovej štandardizácii.

Služby správy administratívy spoločnosti Tannet zahŕňajú, ale nie sú obmedzené na, obchodné zmluvy, príručku pre zamestnancov, návrh súboru aplikácie, plánovanie riešenia, plánovanie papierovania, správu o náležitej starostlivosti, obchodný plán, investičný plán, zostavovanie dokumentov, výročnú správu, publikáciu špeciálneho vydania, brožúru spoločnosti , ako aj správu súborov, offshore úložisko, cloudové úložisko atď.

Riadenie obchodných rizík
Riadenie rizík je identifikácia, hodnotenie a stanovenie priorít všetkých druhov podnikateľských rizík.Riziká môžu pochádzať z rôznych zdrojov vrátane neistoty na finančných trhoch (trhové riziko), hrozieb zo zlyhania projektu (v ktorejkoľvek fáze životného cyklu návrhu, vývoja, výroby alebo údržby), právnych záväzkov (právne riziko), kreditného rizika, nehôd, prírodné príčiny a katastrofy, úmyselný útok protivníka alebo udalosti s neistou alebo nepredvídateľnou hlavnou príčinou.

Cieľom riadenia rizík je zabezpečiť, aby neistota neodklonila úsilie od obchodných cieľov.koordinované a ekonomické využívanie zdrojov na minimalizáciu, monitorovanie a kontrolu pravdepodobnosti a/alebo dopadu nešťastných udalostí alebo na maximalizáciu realizácie príležitostí.Riadenie rizík je v organizácii dôležité, pretože bez neho si firma nemôže definovať svoje ciele do budúcnosti.Ak spoločnosť definuje ciele bez toho, aby vzala do úvahy riziká, je pravdepodobné, že stratia smer, keď niektoré z týchto rizík zasiahnu.

Neisté ekonomické časy posledných rokov mali veľký vplyv na fungovanie spoločností v súčasnosti.V posledných rokoch mnohé spoločnosti pridali do svojho tímu oddelenia riadenia rizík alebo sa obrátili na profesionálne inštitúcie na riadenie podnikateľských rizík, ktorých cieľom je identifikovať riziká, vymýšľať stratégie na ochranu pred týmito rizikami, implementovať tieto stratégie a motivovať. všetkých členov spoločnosti spolupracovať na týchto stratégiách.Spoločnosť Tannet s 18-ročným vývojom pomohla mnohým jednotlivcom a spoločnostiam založiť, prevádzkovať a riadiť ich podniky.Klientom určite poskytneme profesionálne a uspokojivé služby riadenia rizík.

Správa podnikových zdrojov
Riadenie zdrojov sa týka procesu využívania zdrojov spoločnosti najefektívnejším možným spôsobom.Tieto zdroje môžu zahŕňať hmotné zdroje, ako sú tovary a zariadenia, finančné zdroje a ľudské zdroje, ako sú zamestnanci, a nehmotné zdroje, ako sú trhové a marketingové zdroje, ľudské zručnosti alebo zdroje ponuky a dopytu.V organizačných štúdiách je manažment zdrojov efektívny a efektívny rozvoj zdrojov organizácie, keď sú potrebné.Veľké organizácie majú zvyčajne definovaný proces riadenia podnikových zdrojov, ktorý hlavne zaručuje, že zdroje nebudú nikdy prerozdelené naprieč viacerými projektmi.

V oblasti projektového manažmentu boli vyvinuté procesy, techniky a filozofie, pokiaľ ide o najlepší prístup k alokácii zdrojov.Jedným druhom techniky riadenia zdrojov je vyrovnávanie zdrojov, ktoré sa zameriava na vyhladenie zásob dostupných zdrojov, zníženie nadbytočných zásob aj nedostatkov, čo možno chápať ako vyššie uvedené zdroje ponuky a dopytu.Požadované údaje sú: požiadavky na rôzne zdroje, predpovedané podľa časového obdobia do budúcnosti, pokiaľ je to primerané, ako aj konfigurácie zdrojov požadované v týchto požiadavkách a ponuka zdrojov, opäť predpovedaná podľa časového obdobia do budúcnosť, pokiaľ je to rozumné.

Manažment zdrojov môže zahŕňať nápady, ako zabezpečiť, aby mal človek dostatok fyzických zdrojov pre svoje podnikanie, ale nie prebytok, aby si produkty nezvykli, alebo zabezpečiť, aby boli ľudia pridelení k úlohám, ktoré ich zaneprázdnia a nebudú mať príliš veľa. prestoje.Veľké organizácie majú zvyčajne definovaný proces riadenia podnikových zdrojov, ktorý hlavne zaručuje, že zdroje nebudú nikdy prerozdelené naprieč viacerými projektmi.

Služby riadenia zdrojov spoločnosti Tannet zahŕňajú najmä službu ERP, službu ERM, službu rozvoja ľudských zdrojov, službu rozvoja zdrojov dodávok, službu rozvoja zdrojov dopytu, služby vykazovania administratívnych licencií, službu prenosu technologických zdrojov.

Správa časovej postupnosti
Riadenie časovej sekvencie má dosiahnuť kvantitatívne riadenie a byť zamerané na hodnotu.Zabezpečiť, aby každý mal čo robiť, to, čo urobil, stojí za to, dosiahnutá hodnota môže spĺňať štandard a bez akýchkoľvek rizík, aby sa skutočne odrážalo, že čas sú peniaze a efektivita je život.V skutočnosti musia jednotlivci aj podniky prejsť procesom predlžovania času.Čas neustále uteká sekundy po sekundách, preto sa časová hodnota stáva obzvlášť dôležitou. Time management pre podnik je konkrétnym prejavom podnikového manažmentu riadenia časového cyklu, riadenia efektívnosti času a riadenia hodnoty času.

Služba riadenia časovej postupnosti spoločnosti Tannet zahŕňa okrem iného stanovenie ročných cieľov, stanovenie mesačných cieľov, ročný plán, ročnú súhrnnú správu, správu o ročnom rozpočte, štandardizáciu pracovného času, riadenie nadčasov, riadenie plánu cyklu, hodnotenie práce, efektivitu práce, efektívnosť manažment, návrh riadenia výkonnosti zamestnancov atď.

Správa priestorovej expanzie
Riadenie priestorovej expanzie je kontrola a riadenie priestoru rozvoja podniku.Napríklad priestor pre rozvoj trhu, priestor pre strategický rozvoj, existujúci priestor pre aplikáciu, priestor pre aplikáciu komodít, priestor pre osobný rast, priestor s pridanou hodnotou.Riadenie priestoru si vyžaduje rozmerové myslenie a strategické myslenie.Podnikový priestorový manažment zahŕňa globalizovaný, systematický, procesne a modelovo orientovaný priestorový manažment.

Riadenie priestorovej expanzie možno tiež rozdeliť na rôzne úrovne, ako je riadenie skupiny, riadenie oddelení, riadenie pobočky, riadenie nezávislej prevádzky.Okrem toho je možné rozrezať aj správu priestoru, čím sa veľký priestor rozdelí na malý priestor.

Služby riadenia priestorovej expanzie spoločnosti Tannet zahŕňajú, ale nie sú obmedzené na dizajn priestoru pre rozvoj podnikania, dizajn rozvoja trhového priestoru, dizajn rozvoja priestoru na sieťovom trhu, služby rozvoja produktového priestoru, dizajn priestoru pre rast zamestnancov, dizajn priestoru pre rozvoj miest, dizajn priestoru pre strategický rozvoj, dizajn priestoru rozvoja podnikových schopností.Vďaka úspešnej a na mieru šitej správe priestoru môžu všetky podniky lepšie riadiť svoje podnikanie a lepšie prežiť, čím získajú pevnú oporu.

Manažment ľudskej ideológie
Filozoficky možno ideológiu chápať ako chápanie a poznanie vecí.Je to zmysel pre veci.Je to súhrn faktorov, akými sú myšlienky, názory, koncepty a hodnoty.Ľudská ideológia je komplexný koncept normatívnych presvedčení, vedomých a nevedomých predstáv, ktoré má jednotlivec, skupina alebo spoločnosť.Preto manažment ľudskej ideológie kladie dôraz na normu a vplyv na spôsoby ľudského myslenia a správania.

Riadenie ľudskej ideológie sa vzťahuje na vykonávanie rôznych úrovní riadenia logickým a usporiadaným spôsobom podľa rôznych potrieb rôznych ľudí, aby sa uvoľnili potenciálne schopnosti a produktivita.Ide o manažment zameraný na človeka pod predpokladom oživenia ľudskej povahy.

Riadenie ľudskej ideológie sa zameriava skôr na motiváciu vedomia ľudí ako na riadenie militarizácie.Rôzni ľudia majú rôzne potreby.Použitím Maslowovej (slávneho amerického psychológa) Hierarchy of Needs, Tannet už objavil súbor efektívneho humanistického modelu riadenia, ktorý dokáže integrovať tieto rôzne požiadavky usporiadaným a harmonickým spôsobom, a tak vybudovať základnú konkurenčnú výhodu podniku na podporu všetkých- všestranný rozvoj ľudí s cieľom podporiť celkový rozvoj podnikov.Toto je hlavný účel riadenia ľudskej ideológie.

Služby riadenia ľudskej ideológie Tannet zahŕňajú, ale nie sú obmedzené na, životnú orientáciu a kariérny mentoring, potenciálnu stimuláciu, kultiváciu sebadôvery, prispôsobenie mentality, firemnú kultúru a dizajn tímovej kultúry, zlepšenie písomných a ústnych komunikačných zručností, štandardizáciu a nezávislosť noriem myslenia a správania. tvarovanie operátora.

V súhrne je riadenie podniku druh činností spojených s riadením spoločnosti, ako je kontrola, vedenie, monitorovanie, organizovanie a plánovanie.Je to naozaj dlhý a neustály proces.Cieľom podnikového manažmentu je lepšie prevádzkovať podnik, aby sa mohol lepšie rozvíjať a rásť.Okrem služby obchodného manažéra a služby podnikateľského inkubátora a služby obchodného operátora predstavených v minulosti poskytuje Tannet aj ďalšie tri služby, a to služby akcelerátora podnikania, služby kapitálového investora a služby poskytovateľa obchodných riešení.Sme nadnárodná a medziodvetvová obchodná agentúra, ktorá poskytuje klientom po celom svete profesionálne a na mieru šité služby.

Kontaktuj nás
If you have further inquires, please do not hesitate to contact Tannet at anytime, anywhere by simply visiting Tannet’s website www.tannet-group.net, or calling HK hotline at 852-27826888, China hotline at 86-755-82143181, Malaysia hotline at 603-21100289, or emailing to tannet-solution@hotmail.com. You are also welcome to visit our office situated in 16/F, Taiyangdao Bldg 2020, Dongmen Rd South, Luohu, Shenzhen, China.